2021年10月21日，市產(chǎn)業(yè)集團項目建設部在豫中公司三樓會(huì )議室組織召開(kāi)10月份工程管理會(huì )議，會(huì )議由項目建設部林行主持。市產(chǎn)業(yè)集團項目建設部，豫中公司、自來(lái)水公司、石化公司、正華置地城建公司、皓聯(lián)公司工程管理人員及外聯(lián)部有關(guān)人員參加此次會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，各項目業(yè)主代表分別匯報了在建項目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和監理單位履職情況。針對各在建項目存在的問(wèn)題，與會(huì )人員進(jìn)行了充分討論交流，分享各公司在遇到同樣問(wèn)題時(shí)的經(jīng)驗做法；針對項目遇到的困難，深入剖析產(chǎn)生原因，探討解決途徑。豫中公司總工程師賴(lài)新河指出，工程人員要做到“五勤”，即腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，尋求突破，才能真正實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議最后，項目建設部負責人趙小霞強調，工程管理始終要嚴格按照集團公司各項規章制度，做到有法可依，有理有據。趙小霞指出，從上次制度考核結果來(lái)看，認真學(xué)習貫徹落實(shí)制度是很有成效的，考核結果能客觀(guān)公正的反映出我們工程人員真正實(shí)現了從學(xué)制度到用制度的跨越，今后市產(chǎn)業(yè)集團項目建設部還將不定期組織開(kāi)展工程類(lèi)管理制度的學(xué)習和考核。

本次工程管理會(huì )議，既是對項目建設年度目標任務(wù)的再加壓、也是對下一步項目建設工作的再部署，通過(guò)本次會(huì )議，進(jìn)一步挖掘了項目管理工作可提升空間，為今后項目建設、成本管控提供了重要參考和管理經(jīng)驗，為今后項目?jì)涔ぷ髅鞔_了路徑，為公司項目建設加快推進(jìn)指明了方向。

責任編輯：王軍皓

審稿人：趙小霞

圖：王軍皓