2024年2月6日，駐馬店市產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)2024年度工作會(huì )議,全面總結2023年工作，深入分析研判當前形勢，謀劃部署2024年工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建同志出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、監事會(huì )主席王慧杰同志主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子，各部室負責人，五大集群一級管理公司和所屬子公司主要負責人，礦山各托管公司主要負責人，集團本部辦公的其他工作人員等近60人參加會(huì )議。

黨委委員、副總經(jīng)理鄭英姿同志通報市產(chǎn)業(yè)集團2023年各項工作完成情況及排名

             財務(wù)總監李蘭夫同志匯報市產(chǎn)業(yè)集團2023年度預算執行情況和2024年預算安排

黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建同志為市產(chǎn)業(yè)集團2023年度“先進(jìn)集體”頒獎

會(huì )上，通報了集團2023年各項工作完成情況及排名，2023年度預算執行情況和2024年預算安排；為“融資工作先進(jìn)單位”、“轉型發(fā)展先進(jìn)單位”、“特別貢獻獎單位”、“先進(jìn)集體”頒發(fā)了獎牌；先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表分別做了典型發(fā)言，五大集群主要負責同志匯報集群2023年度總結和2024年度工作謀劃；集團各部室、五大集群向黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉培建遞交了2024年度工作任務(wù)目標責任書(shū)、安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、合規經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)、綜治和平安建設目標管理責任書(shū)。

劉培建指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和市國資辦的精心指導下，市產(chǎn)業(yè)集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，集團上下頂壓前行攻堅克難，錨定目標真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)精準發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現新突破、項目建設取得新成效、深化改革取得新進(jìn)展、創(chuàng )新驅動(dòng)塑造新動(dòng)能、風(fēng)險防控打開(kāi)新局面、黨建引領(lǐng)展現新風(fēng)貌，圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)。全年完成營(yíng)業(yè)收入38.15億元，融資到位57.15億元，投資20.95億元，上繳稅款0.68億元，資產(chǎn)規模達501.89億元。

劉培建強調，2024年是新中國成立75周年，是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵一年，也是集團高質(zhì)量發(fā)展全面躍升的重要一年，做好集團各項工作意義重大，一要堅持經(jīng)營(yíng)為主，以業(yè)績(jì)排名論英雄。“良好的企業(yè)形象，首先來(lái)自良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。只有這樣，企業(yè)才能更好地履職盡責?！笔?、自來(lái)水公司、香山殯儀館等經(jīng)營(yíng)性子公司要充分激發(fā)活力，發(fā)揮主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，持續增強集團造血功能；推動(dòng)托管礦產(chǎn)資源企業(yè)實(shí)現穩定運營(yíng)，進(jìn)一步提升礦業(yè)板塊貢獻度，增添發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)。二要堅持融資為先，以資金保障看貢獻。廣泛開(kāi)辟融資渠道，全力完成2024年融資目標。通過(guò)綜合授信、銀行貸款、項目融資等方式，確保到期債務(wù)按時(shí)償還，為集團項目實(shí)施和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金要素保障。積極探索新的融資途徑，充分發(fā)揮市場(chǎng)資源優(yōu)勢，更好地發(fā)揮我市國有企業(yè)投融資功能，以多渠道的資金來(lái)源推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要堅持創(chuàng )新為要，以改革提級增動(dòng)力。在集團“153901”戰略指引下，通過(guò)注入資產(chǎn)、整合架構、拓展業(yè)務(wù)等措施，破解集團投融資發(fā)展瓶頸，提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)發(fā)展能力和規范化管理水平，精心謀劃做大做強，擘畫(huà)“千億國資，沖刺AAA”的宏偉藍圖，最終實(shí)現由傳統型平臺公司向千億級綜合性投資集團華麗轉變，打造國內一流的地市級標桿性平臺公司。四要堅持治理為基，以擔當盡責展作為。加強班子建設，切實(shí)落實(shí)主體責任，發(fā)揮好黨員干部尤其是領(lǐng)導干部的示范表率作用，將主題教育成果轉化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)實(shí)在在的成效。進(jìn)一步健全完善公司治理，規范優(yōu)化程序、流程，加強政治監督、紀檢、審計、財務(wù)、風(fēng)控、安全管理監督，統籌協(xié)同，分工負責，形成合力；進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作，堅決維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )大局穩定。堅持正確用人導向，繼續發(fā)揮績(jì)效考核“指揮棒”的導向作用，激勵干部職工擔當作為，激發(fā)集團內生動(dòng)力，提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和效益。五要堅持實(shí)干為重，以轉型發(fā)展謀提高。深入貫徹“政府與市場(chǎng)、規模與質(zhì)效、投資與運營(yíng)、自主與合作”的平衡理念，樹(shù)立“打造一流運營(yíng)平臺”的發(fā)展目標，明確“城市建設者、城市運營(yíng)者、資本運作者”的功能定位，落實(shí)好《市產(chǎn)業(yè)集團十四五規劃發(fā)展綱要》；加強對計劃執行情況的全面監控、閉環(huán)管理，推動(dòng)戰略目標落實(shí)落地。推進(jìn)組織架構扁平化，實(shí)現總部由“控制型”向“賦能型”轉變；緊扣新定位新使命，創(chuàng )新突破乘勢而上，謀劃市場(chǎng)化轉型路徑，不斷提升新標桿，跑出加速度，發(fā)展好新質(zhì)生產(chǎn)力。

王慧杰同志就貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神強調三點(diǎn)意見(jiàn)，一要高度重視，認真領(lǐng)會(huì )，切實(shí)貫徹落實(shí)好會(huì )議精神。二要認清形勢，搶抓機遇，奮力開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。三要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，高標準完成年度目標任務(wù)。